Swartvast adviseert bij innovatieve inwinnings- en verwerkingsprocessen van geo-informatie, analyse van data en informatie en de vertaling daarvan naar welgeformuleerde publicaties |
|
|
Actieprogramma Areaalgegevens op Orde Rijkswaterstaat4 mei 2009 Swartvast ondersteunt Rijkswaterstaat bij de opstelling van een actieprogramma voor het op orde krijgen van de areaalgegevens, die Rijkswaterstaat nodig heeft bij zijn dagelijks werk. Door analyse en synthese van beleidsuitgangspunten, doelstellingen, ideeën en documentatie ontstaat in een creatief iteratief proces met de programmamanager logisch gestructureerd, welgeformuleerd en doelmatig actieprogramma. Achtergrond: Agenda 2008–2012 RijkswaterstaatDe maatschappij verwacht van Rijkswaterstaat een andere houding. In het Ondernemingsplan zette Rijkswaterstaat in 2004 een aantal vernieuwingsstappen, met als belangrijkste oogmerken publieksgericht te opereren en de organisatie effectief in te richten. Als aandachtsgebieden werden genoemd:
De Rijkswaterstaat Agenda 2008–2012 is het vervolg ('doorstart') op het ondernemingsplan. Rijkswaterstaat formuleerde een missie: Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van de minister en staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat de nationale infrastructurele netwerken beheert en ontwikkelt of toegankelijker en aansprekender Rijkswaterstaat werkt voor u aan
De eerste drie punten worden binnen Rijkswaterstaat de drie 'netwerken' genoemd: de eerste twee beschrijven de taken voor het hoofdwatersysteem, het derde de taken voor het hoofdwegennet en het hoofdvaarwegennet. Voor de uitvoering van deze taken is informatie nodig. De primaire taken van Rijkswaterstaat worden de primaire processen genoemd. ![]() Het Ondernemingsplan van Rijkswaterstaat illustreert met de hiernaast afgebeelde matrix de drie infrastructurele netwerken wegennet, vaarwegennet en watersysteem. Elk van de blokjes wordt een domein genoemd. Dit maakt een zekere hiërarchie in taaktypen inzichtelijk. De taken en mandaten van de landelijke diensten overstijgen deze domeinen. Informatievoorziening kan als een vierde netwerk gezien worden, zowel conceptueel als fysiek. De gewenste vernieuwingsstappen zijn geformuleerd in de vorm van een aantal 'pijlers', waarop de aandacht zich als eerste richt. Het voert hier te ver daarop nu in te gaan, maar een aantal uitvoeringsprogramma's komt voort uit deze pijlers. Areaalgegevens op ordeRijkswaterstaat beheert in Nederland een groot 'areaal': de fysieke objecten (met een moderne kreet assets oftewel gewoon activa) die Rijkswaterstaat bezit en beheert ten behoeve van de primaire processen van de drie netwerken. Voor een goede taakvervulling dient Rijkswaterstaat van haar areaal de kwantiteit (wat, waar, hoeveel), de kwaliteit (technisch, functioneel en ecologisch) en de prestatie en het gebruik te weten. In praktijk blijken deze areaalgegevens niet altijd op orde. Het doel van de pijler 'Areaalgegevens op Orde' is om de areaalgegevens op orde te krijgen en te houden, dat wil zeggen dat Rijkswaterstaat op landelijk en regionaal niveau op eenduidige wijze, continu en on-line inzicht heeft in de aard en onderhoudsstaat van gedefinieerde objecten binnen de netwerken van Rijkswaterstaat. De Data-ICT-Dienst (DID) is de landelijke Dienst van Rijkswaterstaat die is belast met de realisatie, instandhouding en ontwikkeling van de informatievoorziening ten behoeve van alle geledingen van Rijkswaterstaat. De DID speelt dus een belangrijke rol in het op orde krijgen en houden van de areaalgegevens. Het Actieprogramma Areaalgegevens op OrdeOm te bereiken dat de informatievoorziening minder product- en activiteitgeoriënteerd en minder versnipperd is en beter is geïntegreerd in de primaire processen van Rijkswaterstaat, wordt onder leiding van programmamanager Luuk Bosch een actieprogramma uitgevoerd. De doelstelling van dit Actieprogramma areaalgegevens op orde is als Data-ICT-Dienst een geïntegreerde, uniforme, excellente dienstverlening in te richten, te leveren en te onderhouden ten dienste van de primaire processen en daarmee Rijkswaterstaat met een optimale informatievoorziening te ondersteunen bij zijn primaire processen. Daarmee geeft de Data-ICT-Dienst optimaal invulling aan haar rol als regisseur en facilitator van de informatievoorziening voor de primaire processen. Het Actieprogramma vertaalt de doelstelling in concrete acties en sluit daarbij nauw aan bij bestaande producten en diensten en de doelstellingen van de Data-ICT-Dienst. De rol van SwartvastSwartvast ondersteunt programmamanager Luuk Bosch en zijn kernteam bij het analyseren en synthetiseren van beleidsuitgangspunten, doelstellingen, ideeën, documentatie en bijdragen van medewerkers en leiding. In een creatief iteratief proces met de programmamanager zorgt Swartvast dat dit leidt tot een overzichtelijk, logisch gestructureerd, welgeformuleerd en doelmatig actieprogramma. ContactVoor vragen en opmerkingen wordt u van harte uitgenodigd contact op te nemen. Ik sta u graag te woord! |
Met vriendelijke groeten, |